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通過幾十年的發展，在中國家具市場里，也逐漸形成了洛陽鐵皮柜大軍，初步建立了自己市場發展核心競爭力。雖然帶動了近些年的行業高速增長，事實也證明了其發展方向的正確性，但是，作為洛陽文件柜家具企業的先行者和實踐者，洛陽大中型家具企業在最近兩年的發展，也壓力越來越大。一方面是引領行業，另一方面則是必須引領自己。不前進就是后退，不想被淘汰就必須不斷更新經營策略。

今天的洛陽鐵皮柜企業，在規模上、產品鏈上面已經在國內具備了一定的競爭優勢。同時，近幾年很多企業在全國的生產配套戰略布局上也有了明確的方向。不過，任何的發展肯定是有它的兩面性。有樂觀的發展，也會有不樂觀的發展。事實上，洛陽的一些大中型鐵皮柜廠家就明顯地陷入了兩難的境地：沒有生產規模，市場產品供應難以支撐；提升生產規模，市場消化能力的不穩定和企業固定資產的維持壓力又很大。

但是有一點，是洛陽鐵皮柜廠家無論多么苦難都要堅持的事情，那就是：不做規模必然淘汰，不做品牌必然消亡。這也是大中型鐵皮柜企業面對已然形成的共識。但是在這個過程中，我們要有清晰的戰略思路來規避企業發展中的風險。比如在終端合作上，如果制定策略無法找到廠商雙贏的平衡點，就肯定是不合理的策略，我們要開動腦筋來做出鐵皮柜企業發展與市場終端結合的新策略。