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全年280多场会是怎样炼成的

2019年04月03日 栏目:美食

“全年280多场会”是怎样炼成的前几天,《人民》刊载了一篇“扶贫驻村蹲点日记”,其中提到了这样一个细节。去年某镇的政法委副书记,

“全年280多场会”是怎样炼成的

前几天,《人民》刊载了一篇“扶贫驻村蹲点日记”,其中提到了这样一个细节。

去年某镇的政法委副书记,全年开了280多场会,平均一个工作日超过一个会。

镇里到县城有两小时的车程,来回路上就得半天,再加上开会半天,1天开一个会,基本上就没时间干别的工作了。

这几年,中央再三告诫要求各地精简会议。

中央“8项规定”明确提出,要切实改进会风文风,精简会议活动文件简报。

李克强总理也曾在国务院常务会议上强调,要求各级政府要克服“重发文轻落实”现象,进一步整治“文山会海”。

但是,“全年开了280多场会”的现实再次警省着各级政府部门,“文山会海”边治理边反弹的现象依然普遍,不容乐观。

有些干部为什么热衷于开会?总结起来不过是这几点。

一是形式主义。

一些官员把开会当做了政绩,只有开了会,报纸上报道了、电视上露脸了、广播里出声了,上级领导才知道你在做什么,至于会议散了之后能否落实,那就另当别论了。

正如有的领导干部喜欢搞“形象工程”,这些人则是把开会当做了“形象政绩”——可以说这是形式主义的“高级变种”。

2是积习难改。

面对上级下发的文件或参加上级会议以后,有的领导干部不是深入基层去调研、去推动、去拿出符合本地实际的办法,而是习惯了“以文件落实文件、以会议落实会议”,即所谓“开会才算重视,发文就是落实”。

究其缘由,这还是官僚主义思想作怪。

3是掩盖懒政。

无论大事小事,有些领导干部的态度都是先开会再说——对上级布置的工作照搬照讲;对下级的反馈照实记录——但能不能落实就是另一回事了。

一旦在工作中出了问题,他们也可以用“会开过了、要求提过了”推卸,规避风险。

这样的官员频频出入会场,看起来是“有作为”“忙作为”,其实说穿了他们是在“伪装为”,用开会掩饰懒政的事实。

各地各级各类会议之多,不仅消耗大量人力财力、时间精力,而且搅坏了机关作风。

诸如“全年开了280多场会”这样的“会海”不但淹没了机关的办事效率,还伤害了政府形象。

要遏制“文山会海”反弹,从内部来讲,关键要真正提高各级领导干部的实干和担当意识,真正转变各个部门的政风行风,从而切实改变文风会风;从外部来说,则要加强制度建设,建立健全有序、良性、高效的政务运营体系和管理制度,以制度的刚性防范、束缚并终究杜绝“文山会海”。

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